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    2020-08-06

    銳藝行業(yè)分享

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    市值逼近1.3萬(wàn)億港元,美團正在一步步做大做強

     

     

    7月27日,財富中文網(wǎng)發(fā)布了2020年“中國500強”榜單。其中,美團點(diǎn)評位列102位,成為上榜公司中凈利潤增幅最大的公司。

     

    曾在2018年中巨虧超千億元的美團點(diǎn)評,以?xún)赡陼r(shí)間,不僅在2019年首次實(shí)現整體盈利,凈利潤達到了22億元左右,還躋身“中國500強”企業(yè),實(shí)現了逆轉。

     

    面對當下的流量爭奪戰,美團沒(méi)有絲毫松懈,而是另辟蹊徑加速品牌打造。

     

     

     
     

    更換品牌主色調

    美團黃深入人心

     
     

     

     

    在去年7月,美團更換了自己的品牌色,由原來(lái)的藍綠色換成黃色,一時(shí)間引起熱議。

     

     

    (Pantone為美團黃定制的專(zhuān)屬色卡)

     

    之前,美團也優(yōu)化過(guò)logo,但只在字體、配色、圖形上稍稍?xún)?yōu)化。▼

     

     

    為什么美團這次那么大膽將品牌色換成黃色?

     

    很大原因還是:統一視覺(jué)識別系統,統一美團旗下所有產(chǎn)品的色調。

     

    明確品牌顏色,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下不斷強調美團與黃色的聯(lián)系,在人們心目中樹(shù)立一種認知:黃色=美團,看見(jiàn)黃色就想起美團。最終達到將線(xiàn)上流量和線(xiàn)下品牌一體化的目的。

     

    品牌色:為了達成企業(yè)形象對外傳播的一致性與一貫性,應該運用統一設計和統一大眾傳播,用完美的視覺(jué)一體化設計。

     

    除了通過(guò)更換顏色為品牌與消費者搭建聯(lián)系,這個(gè)黃色同樣有著(zhù)自己含義:明朗溫暖的黃色,與美團“幫大家吃得更好,生活更好”的使命契合,象征著(zhù)對美好生活的向往。

     

    吃喝玩樂(lè )都在美團

     

    事實(shí)證明,更換顏色的一年多來(lái),美團黃已經(jīng)深入人心。

     

    隨著(zhù)美團APP、單車(chē)、充電寶、收款碼、POS機、收款盒、外賣(mài)制服等等相關(guān)產(chǎn)品全部都換上新顏色,“美團黃”已經(jīng)被人們接受。

     

    就像人們看到綠色想起星巴克,看到藍色想起支付寶,遠遠看見(jiàn)那一抹亮眼的黃色,你就會(huì )知道那是美團。

     

     

     

     
     

    以“吃”為核心

    打造超級平臺

     
     

     

     

    2020年,是美團的第十年。

     

    美團到今日,已經(jīng)不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的團購網(wǎng)站,而是一個(gè)以“吃”為中心的一站式服務(wù)平臺,涵蓋餐飲、外賣(mài)、酒店旅游、電影演出、打車(chē)、共享(電)單車(chē)等200多個(gè)品類(lèi),業(yè)務(wù)覆蓋全國2800個(gè)市縣區,服務(wù)用戶(hù)4億多。

     

    圖片來(lái)源于方正證券研究所

     

    2019年1月上線(xiàn)的美團買(mǎi)菜

     

    有人說(shuō),美團的業(yè)務(wù)版圖拓展越來(lái)越廣,定位越來(lái)越不清晰,甚至有人說(shuō),美團不夠聚焦,過(guò)于多元化,似乎脫離了品牌聚焦原則,但美團其實(shí)正在“下一盤(pán)大棋”。

     

    美團的業(yè)務(wù)雖然廣,但是始終沒(méi)有脫離“吃喝玩樂(lè )”幾個(gè)字,為人們創(chuàng )造美好生活努力。它沒(méi)有用“外賣(mài)平臺”、“團購平臺”來(lái)定義自己,美團的野心遠不止于此。

     

    來(lái)源:美團APP、國盛證券研究所

     

    衣食住行的方方面面,美團幾乎都想到了,接入多類(lèi)型商戶(hù)及品牌,它在致力打造一個(gè)一站式國民生活超級APP。

     

     

     
     

    用戶(hù)需求為核心

    加點(diǎn)萌趣元素

     
     

     

     

    2010年到2011年是各種團購網(wǎng)站競爭最激烈的時(shí)候,大量線(xiàn)下廣告很好地普及了“團購”這個(gè)概念,團購開(kāi)始被人們漸漸接受。而基本沒(méi)有在線(xiàn)下廣告上花大功夫的美團,避免了廣告花費消耗,還沾了同行的光。

     

    美團始終在用戶(hù)體驗、地推執行、IT技術(shù)等方面下大功夫,務(wù)求為品牌構筑起強大的護城河。而近兩年,更是添加了一些萌趣元素。

     

     

    最近,美團最出圈的就是“外賣(mài)小哥皮膚大戰”了。美團給外賣(mài)小哥們配上了一雙“袋鼠耳朵”,突然“萌化”的美團外賣(mài)小哥迅速走紅,獲得了全網(wǎng)數億的互動(dòng)量和自發(fā)的二次傳播。

     

     

    美團和餓了么的頭盔皮膚大戰不斷升級

     

    717騎士節當天,美團還發(fā)布了同款發(fā)箍,在美團線(xiàn)上商城以及美團線(xiàn)下禮品店都可以購買(mǎi),做了一次很好的營(yíng)銷(xiāo)。

     

     

     

    無(wú)處不在的外賣(mài)小哥是城市里的騎士,隨處可見(jiàn)的小黃車(chē)穿梭在大街小巷,十年時(shí)間,美團儼然已家喻戶(hù)曉。

     

    美團能有今天的成績(jì),是因為美團看重的核心是“用戶(hù)需求”,更是正確的戰略決策和強戰斗力的團隊所共同造就的。

     

    文中圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò ),如有侵權,請聯(lián)系刪除。

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